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【职场平台】职场方法论:驱动力的“价格论”原理

职场励志 | 2016-02-24 | 阅读:
【www.gxlzold.com--职场励志】

职场方法论:驱动力的“价格论”原理

在职场奋斗中的你,是否有你自己认为做不好的事情?不能顺畅写出月度报告,不太擅长销售,写字很烂,当众演说磕磕巴巴,与人打交道不知所措……

对于自己某一项或者多项的“做不好”,你给出的原因和解释是什么?

自己不喜欢不爱好?自己没天分不擅长?自己出生贫贱家庭没条件?自己没有遇到合适的机会?

事实上,关于“做不好”所能给出的合理性理由,也都可以在古今中外找出例证同时把它们推翻。

海伦凯勒天生耳聋眼瞎——但她是伟大的作家;

范仲淹家境贫寒——但他是一代名相大儒……

身体条件不行?可身体再惨能惨得过霍金吗?

因此,所有那些给自己某一件事情做不好所找出来的理由,可以说都是不成立的。因为,从理论上说,一件事,只要有人能做而且做得好,就说明具备了同样性质属性的另一个人也可以做好,至少具备了做好这件事情的基本条件和可能性。那么,既然人人都有可能做得好,但是为什么就是客观存在这人与人之间的天壤之别呢?

就我们自己而言,我们也很想能够让自己有采取行动自我改善的愿望,可是,真的需要行动的时候,却也常常感觉驱动力不足,尤其是内在的驱动力不足。

各种学界对内在驱动力这个问题有分析和建议,我想我大家介绍一个建立内部驱动力的方法——价格论。

职场方法论:驱动力的“价格论”原理

价格论——问世间情为何价

任何一件看似我们当下就是做不好的事情,都有可能是出于一个根本原因:价格不够高——至少是在当事人心目中的价格不够高。

价格不够高,就不足以构成驱动力,不足以驱动我们为之付出足够的努力。如果哪件事情你做得不够好,却又试图找这个理由或者那个借口试图为自己开脱,求解释,建议你不妨用这个“价格”论来核算一下。真正的理由可能就是源于“价格”不够高,而不是所谓的“我不行”或者“我不愿”。本来练出一手像样的字,并不是让我们长成姚明的个子那样遥不可及,只需要练习。可是为什么不练呢?因为没有人因为烂字罚你的款,也没有因为好字给你额外加钱。如果你的老板说,给写一手好字的人每月保证多加10000元工资,估计员工们夜里打游戏的人少了,练字的人多了。

所以,对于自己想做好的一件事情,可以适当地庸俗点,给这件事情标上有驱动力的“价格”,比如干好了涨工资,先付定金的约稿,产品宣讲得好订单就多奖金是多少,等等等等;这样的可以立即得到价格体现的事情,往往我们做起来,积极性就比较高。

如果,有些事情的“价格”体现是无形的价值,而且这个价值往往还要延期才得以兑现,怎么办呢?比如,要学好英语目测也得花上两三年,读大学得至少四年时间见分晓,几年练好了写字可能也只是签名用得上,想成为书法家那得豁出去几十年。这样的在未来才能见到回报的事情,怎样在现在找到驱动力呢?

还是不妨试一试庸俗地标上”价格“,给自己要做的事情定一个能让自己行动起来的参考价格,而且价格不能是三块两块的白菜价,一定要定有激励作用的高参考系数的高价位。不仅价格定得高一些,而且要能分解到每一个步骤。比如,想学好英语没动力?那就给学好英语定个价格。找一个参照人和物,比如,传说中新东方讲考研6000单词的老师年薪100万,一个单词就值166元。学好一个单词就赚166元,学好6000单词就有年薪100万的可能。

俗话说:重奖之下必有勇夫。在“重奖之下必有勇夫”这句话产生的年代,勇夫是宁肯拿着生命先去冒险,那些古战场冲锋杀敌的士兵,揭竿而起的造反者,他们提前知道自己是在拿着生命在冒险。即使千万两银子摆在眼前,打完仗才能分到手,高官厚禄的承诺更是“虚”位而已。但是,这些是重奖,即使是明天才看得见的重奖,事情结束后才得到兑现的重奖,只要重奖足够撼动人心,即使提前拿着生命去冒险,仍然有人愿意冒险。

现在,我们不需要拿着生命去冒险了,摆在我们前面的胡萝卜可能是年终大奖,可能是职务升迁,也可能是成就一番事业,实现财务自由......都是一些得之我幸,得不到也不至于丢了性命,我们何不拼上一把呢?

既然要努一把力,那就给自己定一个最高的悬赏吧!定一个让自己成为“勇夫”的重奖,激励自己行动起来。

职场方法论:驱动力的“价格论”原理

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